变革时代，该为CMO成长做点啥
为什么焦虑
这是CMO们最焦虑的时代。我们总结了CMO焦虑的“三个关键词”：
变革：焦虑很大一部分原因是以前的营销知识已经不work，“自媒体”带来的信息爆炸和“社交媒体”带来的信息碎片化让营销人感到恐慌，以前你在专业上越资深，现在你的限制就越大。新营销平台、新技术工具的出现让很多CMO措手不及。甚至连营销人的黄埔军校、以品牌营销立足的宝洁和联合利华开始经历不适和持续的下行，新兴的品牌打法层出不穷，也让很多CMO们眼花缭乱。
快速：就像青年志CCO王许非说的，企业每次营销活动结束开的不应是总结会，而应是追悼会。半年前、甚至一个月前的营销方式已不再有用。CMO们被朋友圈里每天沸腾的热点所困扰，而“持续的快”是要付出成本的。每一次campaign CMO们都希望能够超预期，结果却不尽然，CMO患上了“快速创新焦虑症”。
无序：营销组织也将随着营销环境进行变革，变革前的并发症也时刻让无数的CMO纠结。而CMO的成长已经不能再依赖任何人，很多甲方已成为推动营销整体变革的中坚力量。有的甲方自建营销团队，运动品牌锐步10月份就曾宣布要建立一个内部KOL沟通团队，自己来跟这些合作KOL直接沟通。像宝洁这样的公司对合作伙伴更是大刀阔斧的整改，重建供应商生态。4A公司的风光不在，符合甲方要求的营销公司方兴未艾。
更可怕的是，经济形势下半年开始变得阴晴不定，营销成本加剧上涨，每一个企业都将被打回它本来的面目，该关门的关门，该裁员的裁员，对未来的焦虑再度笼罩本来就迷茫的CMO群体。
营销新机遇
但是，每一次危机都是转机，更是一次涅槃的机会，这个颠扑不破的真理也应用在了很多CMO的身上，为了证明自己不会被时代所淘汰，CMO们在最艰苦的地方开始修炼，自己研究企业的增长模型，尝试每一类媒体的转化率，带领团队攻城略地，成为行业的佼佼者，像luckin Coffee的CMO杨飞，连咖啡的CMO张洪基、还有许许多多的帮助传统企业转型的CMO们。
而更多的企业是被经济下滑，流量成本趋高、市场环境所倒逼，不得不做出改变，这些CMO成长的速度虽然慢，但还算稳健。
无论如何，变革的关键还是在CMO们自身的快速成长，因为只有他们有最好的资源，最成熟的方式做出变革。
而作为CMO成长的相关方应该做点什么呢？我们分析一下这其中蕴藏着的巨大机遇：
（1） 大数据公司异军突起
传播的营销分为广告、公关、活动、客户洞察等，而如今营销更接近商业的本质——用户，用户运营越来越成为CMO最重要的工作，所有的手段都是用户运营的手段和方法。而有效的运营就需要借助大数据平台，大数据营销的风口已经到来，在过去的20年里，再也没有哪种力量，像技术这样，对营销产生了如此深刻的影响，技术让营销无比容易，从数据分析到CRM，从营销自动化到动态创意，技术让品牌无限接近用户。
这也是为啥像GIO、Convertlab、致趣、Kuickdeal这些公司获得资本青睐，业绩逆势上扬的原因。
（2）独具匠心的内容公司独占鳌头
大预算，大投放的日子一去不复返。同样，越来越多的甲方希望找到高性价比的合作伙伴，尤其在内容营销领域。优化品牌体验与转化率的核心在于内容。在不同的场景，为不同的客户提供最合适的内容，以千人千面的个性化内容培育客户并形成转化。
近几年很多小而美的公司打破了原有的模式，成为很多大的互联网巨头的供应商，成绩也是相当突出。有的专门做事件营销，像贾大宇老师的正阳公关，还有专门做H5的未来应用，甚至还有很多专门做快销品公关营销的公司。有的虽然只有二十来人，但都非常专业。
他们之所以能够活得很好，一是定位很精准，非常符合市场需求，二是极具匠心精神，因为聚焦，所以专业。
（3）个人能力凸显的时代到来
这个时代是个性化IP的时代，而最能突出个性化的IP就是人。
品牌对于CEO、CMO、创始团队的打造还有着无数可尝试的空间，这是一个不容忽视的流量洼地。
你究竟是谁，是一个营销实战派，还是营销理论派，还是能够帮助更多人成为CMO的组织者。技术在跃进，内容在颠覆，IP在崛起，我们必须不断地升级营销工具和知识储备，一次又一次被抛弃和颠覆，只有适者才能依靠创新生存。
这就是数字营销专家布莱恩·索利斯（Brian Solis）所说的“数字达尔文主义（DigitalDarwinism）”，也是CMO们的生存状态。
“专业合伙人计划”
这些机遇跟CMO紧密相关，那CMO训练营究竟能够为中国这几百万位CMO的成长做点什么？
思考再三，我们推出了“专业合伙人计划”，以期能够形成专业的运作机制，让更多人参与到CMO的大社群当中，推动营销行业的专业化进程。
CMO训练营在各位会员用户的支持下不断发展，至今用户已累计近七万人，在册知名企业CMO 7000多位，且每天都在稳步增长。
首先，我们希望CMO训练营更专业，“课程更专业”、“内容更专业”、“讲师更专业”，所以想邀请更多的在营销领域深耕钻研的营销专家加入到我们的行列，成为我们的“专业合伙人”，让CMO训练营在专业道路上走得更纵深。
其次，我们也将继续推动优质供应商的推荐平台，让最优秀的乙方找到甲方，随着2018年“金匠奖”评选的启动，这项工作也会在稳步推进。
虽然CMO们很焦虑，但我们坚信有些东西不会改变，那就是商业的本质和服务的“匠心”，只有你提供了世界上最优质的内容或技术，用你最本真的初心去打磨，市场才会给你最恰如其分的回报。
CMO训练营专业合伙人计划
（试运行）
1.“专业合伙人”介绍
该计划旨在选拔优秀的营销顾问，讲师和专家，合伙人用专业课程、社交活动，顾问咨询等形式帮助CMO训练营完善课程体系，为会员提供优质营销服务。在扩大CMO训练营影响力的基础上推动合伙人能力、资源、收益的增长，实现双赢。
2.“专业合伙人”招募要求
（1）认可价值观，接受指导：认可CMO训练营价值观“专业、连接、极致”，愿意与公司共同进步成长，接受CMO训练营总部指导和培训；
（2）可担当营销专家，讲师：对营销领域某一块有深入研究和特长技能，5年以上营销经验或人脉积累（特别优秀可酌情）；
（3） 拥有社交资源：有丰富的营销和社交资源，愿意帮助营销人共同发展。
3.“专业合伙人”职责
（1） 每三个月至少推荐1位优质讲师在平台上分享；
（2）每三个月写一篇专业文章；
（3）每月拓展2-3位知名企业CMO、市场营销总监；
（4）在总部的支持下，每半年牵头、执行组织一次研讨活动；
（5）参与CMO训练营平台产品设计及发展建议；
4.“专业合伙人”权益
（1）拥有“CMO训练营专业合伙人”称号，获取平台资源、资金上的支持；
（2）免费成为CMO训练营超级会员；价值19999；
（3）通过线上线下各类型活动为个人进行包装宣传，打造个人IP，有机会成为CMO营销峰会特邀嘉宾；
（4）业务线索，内训机会优先推荐，保障专业合伙人获得相应收益。
